MID，意即移动互联网设备（Mobile Internet Device）。
MID是一种体积比笔记电脑小，但是比手机大的携带互联网设备。或者说，他最初曾经是这样被定义的。
感谢流河君，我终于能够在前些日子一睹传说中的那款MID，智器V7的真容。作为一款MID而言，这确实是各方面都相当优秀的产品，得益于超大的屏幕和独立的视频解码芯片，无论是浏览网页还是流畅播放rmvb，这些华丽的表现都让我感到颇为吃惊。除了流河君之外，身边也有其他的朋友早已对智器的MID表示出了极大的兴趣，只是因为未能看到实物而迟迟没有出手。
有趣的是，这几个朋友都有一个共同点：他们不约而同的表示，并不是自己对MID感兴趣，主要是为了买回来给父亲开车的时候用。这种诡异的一致性确实非常有趣。
可为什么MID会给这些朋友一种这样的感觉呢？
1. MID的定位
用户永远是对的。如果MID给用户一种GPS增强版的感觉，那么他就是一种GPS的强化。出现这种问题的关键，在于产品的定位。在市场营销中，产品的定位是最重要的事情，没有一个明确的定位也就无法随之而产生相应的策略。
就像本文开始所说，MID是一种介于手机与笔记本电脑之间的手持式上网设备，他主要的用处是上网和娱乐。
于是这就导致MID拥有一个很诡异的定位。首先，MID无法打电话，这注定他不能取代手机；其次，MID无法提供笔记本电脑那样强大的多任务性能，也注定了他无法取代笔记本电脑。MID唯一的方法，就是继续的将市场细分，然后在两种产品的缝隙中获取一个微妙的平衡。
根据现有的根据市场细分得到的结果，我们大概可以估计出MID的市场定位是这样的：比笔记本电脑更加便于携带，但是可以提供比手机更加的上网和多媒体娱乐体验。
再进一步对MID进行分析之前，我们先来看一下，同类型的其他设备，是怎么做的吧。
2.1 iPod touch
提到了MID，那么其中，一个无法回避的产品，自然就是苹果的iPod touch（简称iTouch）。
iTouch是iPod家族中性能最强的产品系列，属于已经大获成功的iPhone的精简版。他没有摄像头，没有GPS，更不能打电话；除此之外，拥有和iPhone完全相同的性能和体验。
假如利用这些现有的资料进行分析，我们很难猜测出iTouch究竟是怎样的一个定位，因为他有可能是针对以下几种完全不同的用户群：
- 喜欢高品质音乐的人（即iPod用户群）
- 喜欢苹果产品的人
- 喜欢时尚数码产品的人
- 喜欢随时游戏的玩家
- 路上消磨时间的上班族
- …………
这一切，都有可能。不过，有一个很有意思的现象：有很多用户同时持有一部手机和一台iTouch，但是我从未见过有人一手iPhone一手iTouch。不能排除真的有这样狂热的用户存在，但终究是极少数。
如果加上了一条，我们才会突然之间恍然大悟。原来iTouch真正的定位是这样的：让那些没有iPhone的用户也可以体验到苹果优秀的设计。
从这个角度出发，继续开始延伸概念，我们很容易就可以得到现在的这台经过精简的iPhone——iPod touch。那么顺利成章的就可以继续延伸下去，比如大部分但不是全部的iPhone功能，并且错开电话功能以便不至于和iPhone的用户群冲突，同时保证iTouch用户群对于苹果品牌的忠诚度。
可以说，iTouch就是iPhone的预览版。
作为苹果用户教育中的一环，iTouch无疑获得了极大的成功。
2.2 PSP
无论怎样，PSP在中国是成功的。*以下的分析都是根据中国的具体情况进行的。
PSP推出之初，抓住了当时手机的多媒体娱乐能力不强这一点，以强力的势头席卷了手持设备市场。
PSP的定位非常的明确：让那些对游戏的娱乐功能不满的人重新找回手持设备的娱乐体验。而针对这个目标，多媒体影音播放功能是最佳的突破口，显然相对而言，这部分的功能更重于抓住用户。
PSP重新诠释了一个全新的概念，也就是PMP（Portable Multimedia Player，携带式多媒体播放器）。尽管此前MP4早已出现，但是他们显然都没有能够做到和PSP一样拥有一个如此明确的定义：
- 本身作为手机娱乐功能的补充
- 主要功能是多媒体播放
- 扩展功能是强大的游戏性
- 拥有时尚的外观，以及漂亮的屏幕效果
这，就是PSP。
2.3 UMPC
移动PC这一概念最初出现在2002年，曾经火热过一阵子。如今，他以全新的形式重新出现：UMPC（Ultra-Mobile PC，超级移动PC）。
与前两种已经成功的单一类型产品不同，UMPC是一个产品概念。准确来说，MID也可以视作为UMPC的一种。
- UMPC比MID要贵很多，甚至也比手机要贵
- UMPC有强大的性能，远超手机与MID，部分比起笔记本电脑也不相上下
- UMPC可以使用完整的Windows系统实现大部分笔记本的工作
- UMPC的尺寸和MID相仿
- UMPC不能打电话
从这几点，我们不难看出UMPC的定位比起MID来，更加的诡异。
受到屏幕大小的限制，他终究无法和手机争夺一席之地，所以只能退而求其次。和之前提到的那两个产品一样，UMPC的目标仍然是对于手机的补充。所以UMPC也同样不能打电话。
于是，现在UMPC同时面临着PMP与MID的夹击。在这片混乱的市场中，谁也没有能够成功的将其更进一步的细分下去。
3. 搅局者
之前我们已经看到了和MID有着类似定位的三种不同产品的命运。他们有些已经成功，像UMPC则处于一种比MID更加迷茫的状态。但是UMPC的诡异并未影响他的发展。在淘宝上各种不同价位的UMPC始终很火爆。尽管这其中，大部分都是山寨的。
山寨的好处在于便宜而且量还足，这已经在包括上网本、MP4等多种不同的市场中得到了验证。而现在的情况也仍然如此。
各种不同的山寨品牌充斥着这个领域。
山寨的最大缺点，就是各自为战。每个人都试图在这个市场中分一杯羹，但是最终的结果是，所有人都成了对方的搅局者。
4. 未来
前些日子，苹果推出了iPad。虽然他宣称这是一款平板电脑，但是在这里，我看到了太多和MID相似的东西。
事实上我个人认为，无论是iPad、MID、UMPC、PMP、甚至是上网本，从本质上来说，都是同一种东西。他们有着类似的市场定位和类似的目标人群。简单来说，他们是卖给同一类人的。
这一类人有手机，但却对此并不满足；同时，对于笔记本电脑，他们又觉得过于笨重。而手持上网设备正是为了填补中间的这一真空区域而出现的。
但是所有类型的MID，除了极少数拥有明确定位的成功者之外，都不约而同的陷入了一个迷局中，也就是自身的定位。
无论是手机还是笔记本电脑，都有着各自的市场，他们的市场坚不可摧并且无可替代；同时这两者的用户群又是互补的。这很容易理解，你永远不会抱着笔记本电脑去打电话；也不会长期憋在手机的小屏幕中去完成今天的工作报表。
iPhone的出现，预示着手机也可以拥有出色的娱乐功能。原本上网本的出现，也可以标志着笔记本电脑开始能够轻量化。但是上网本糟糕的系统和硬件配置显然并不能很好的完成这一目标。轻量化的笔记本替代设备，成为了现阶段MID的首选市场。iPad正是这么做的，并且已经取得了部分的成功。
而我国的MID却仍然陷在这个迷局中。他们的目标，更多的是试图利用自身大屏幕、性价比高等特点，吸引那些对于手机的娱乐功能并不满意的人群。或许这一定位策略在几年前是成功的，但他们显然有些太过于小看如今智能手机的发展速度了。
好在，尽管定位出现了一些偏差，但是这是一个不小的市场，他还可以继续的被细分下去。比如，那些不方便使用手机或是笔记本的人，司机。于是，带有GPS功能的MID出现了。
这是一个不错的选择。只是，我们是不是有些拣了芝麻而丢了西瓜呢？
研究的这么细
说实话，看得一头雾水
不是专业度的问题吧，我觉得你这篇文章的目的就是把我们带到这个迷局里，然后…………………不管了
看的过程中我就一个念头：一个强大的智能手机可满足绝大多数要求，移动PC错失良机（目标不明确、创意有但是没有放开等）
对游戏不满的配个游戏机；对功能不满的加个便携电脑；导航仪面向的目标稍微特别点
其实你的目的达到了吧？
其实现在这些mid虽然名目繁多，可惜他们唯一能起到的作用，就是在平板电脑这一块的市场中搅局而已，谁也不能真正的改变什么。
智能手记确实很强，即使不能满足所有的应用，但也始终是无法被替代的，笔记本电脑亦然。一开始就试图从两者的夹缝中求生的MID只能失败……
但目前还是有市场的：智能手机功能还欠缺，笔记本还是有些笨重。
这两方也在进步，等时机差不多了，他们就该消失了，类似BP机和小灵通。
无论多么小的市场，放大到全国之后都会很大，这也是他们能够生存下去的原因。只是，原本他们还可以做的更好的……
果然够专业～！
唔…作为MID拥有者,我得说对于更多的商务人士来说,手机用于娱乐还是难以实现的。原因很简单,电池…
我老爹的手机(联想ET880，WM6.1)天天只是待机+电话,就要耗去2块1000+mah的电池。对于我老爹来说，他虽然很想用他的手机看看电视或是视频、读读书，但是电池这一瓶颈让一切都无法实现。特别是对于商务人士来说，短信和电话的优先级是最高的，更不可能把宝贵的电量花在这些拥有替代方式的事情上。
另一个问题则是屏幕。如今4寸以上的旗舰机层出不穷，然而亚洲人对这种大块头的评价批评大于赞扬——作为电话，他们的屏幕实在是太大，续航时间还有手感都因此大打折扣；作为移动终端，他们的屏幕又太小。
在电池技术和移动显像技术有革命性突破之前，MID，上网本，UMPC等移动终端都可以与智能手机竞争，甚至连PMP、电子书也可以过来分一杯羹。
智能手机万能论，至少目前，还是无法成立的（远目
好长….电池的确让人纠结啊，我手机一半的电被屏幕吃了
我想多带几块电池比同时带多种设备方便的多，不过真是商务的话，手机还是少玩
天天用手机码日记表示情何以堪XD
他们也想拥有长远的眼光,但是他们没有能够解决最迫切问题的技术和能力(远目
文章依旧是精品，但是封面图，可能是有史以来最*的……
我很认同这个观点啊。其实买个iPhone就足矣……
本来想买MID,最后还是入手了PSP
刚刚入么？多少钱？
不是刚刚入手,3000的机子花了1200
已破解否？
差不多吧,至少我目前没遇到玩不了的游戏
就是不能完全关机有些遗憾
那不错啊~现在破解版的3000价格已经2200+了….舍不得买。
这些东西都是用来消磨时间的，传统MID功能过于简单、touch屏幕小、PSP上网功能简陋、UMPC价格过高功能多尔不实、iPad行动不便，但我哪个都没有
等着你的更新，可谷歌reader更新的太慢了。
等着谷歌平板一统江湖
怎么会呢？我就是从GR过来的，你看我抢板凳的速度
你的板凳好长。。。博主更新有没有个固定时限，就像苹果新品发布会那样。。。
GR每天都会扫，这里是比较优先的地方
比较和我口味
用笔记本级别的电池加上智能手机级的耗电量，这大概就是MID最大的优势吧（远目
我的智器V7，内置4200mah电池（标称），实际情况是在Android下正常运行（开启wifi和后台数据同步）用于浏览网页和GR,看小说等可以坚持8个小时左右；在Ubuntu下看视频（480P到720P的画质）大概可以坚持4个小时；3G上网无卡未测过。基本上它拥有PSP级的续航能力。
较大的屏幕（7-9寸）的观看感受要比智能手机级（3-4寸）高很多，游戏体验也更加优秀。需要的时候还可以用作GPS。所以说MID并非一无是处。
至于市场定位，大概有个准头就够了（殴 ipad出来之前不也是骂声一片么？消费者最聪明也最笨了，他们可以帮你把未能细分市场的产品找到最合适的位置（远目
用户确实很聪明，我严重同意，他们能够找出最适合没有细分市场的产品的最佳位置——垃圾箱。
02~03年的时候，移动PC的火爆程度显然不是今天借着UMPC之名重新出现之后可以相比的。可惜他仍然被扔进了垃圾箱
谁都想不到上网本以及ipad刚刚推出时的热潮。但是技术总是在进步的，只要有能够替代原有产品位置的性能更先进或者功能更强大的产品，那么无论之前的产品在销量上有多么成功，它也只有两条路可走——变为经典，或是销声匿迹。
MID作为中间设备，无论是从性能、功能上还是定位上都还有很多深入的空间，但是这些厂商的研发能力不足，导致他们只能达到这一水平。Android出现之前，ipad上市之前，MID设备基本上是无人问津的不是么？
所以说啊，科学技术才是第一生产力（远目
我认为研发能力只是一个方面，更重要的是他们无法把握准确的研发方向。无论是最新版本Android的系统还是上Ghz的处理器，都不是这个领域最迫切需要的东西。
更重要的应该是这个设备所迎合的应用……
个人在一定程度上觉得中间设备是个过渡期产物，随着技术不断发展，真的出现整合型设备时，中间设备的可用空间就不大了，当然，这是建立在一些客观前提上的，比如电池问题、体积问题等等。如果我们将来有了具备立体显示能力，且小巧省电的设备，也许这样高度整合的设备就是最大众的选择了。当然，也不排除有对老式设备特殊嗜好的情况。如今，如果我需要一个GPS，一台手机就够了，把手机固定在车上，也就是GPS导航仪了。我觉得影响到消费者选择的几个重要因素就是体积、续航能力，评价或者定位这些中间设备，应该更多的考虑他们的侧重点吧，比如PSP就是娱乐，尤其是游戏功能。硬是把它们拉出来归个类，反而会很生硬。中间设备的定位，我觉得苹果这么做不错，可以算是完善一个或几个产品线，无论从生产还是销售商都能达到紧密接合的效果。
现在看来与实现功能最直接相关的软件和操作系统似乎更可能是推动整合的主要力量，我觉得如果说迷茫的话……我会迷茫在我该选择谁的服务来规划我的生活。
你说的很对，而这也是我这篇文章最大的失误，太过于专业化了。
定位，对于市场营销而言不仅仅只是分类，更重要的代表了要把什么样的产品卖给怎样的用户。
而现在的MID，正是这个地方出了问题。他们不明白自己做的，究竟是什么东西，只是抱着一种抢占市场的心态去搅局而已。
这倒是，为了盈利反而头晕了，明确目标用户群才是生存的关键……
又看見Touch了，這貨竟然是MID，為啥我沒有這種奇妙的感覺？？
我也不懂自己屬於那種用戶群，
Touch在我手裏根本就不是一個MP4，
想往自己的裝置（不論是數位播放器、手機，還是MID）中傳東西，
普通的MP4只需複製粘貼就已經完事，
Touch偏偏要進行“同步”操作，
一誤操作資料全部被清空
电池问题很头疼
在中国搅局者总是最强大的群体
说的是啊。。。
学习了~好
博主你写了太好了。不得不顶一下你的文章。留下一个脚印
顶下你的文章。
我叫 李晓红
我的QQ:544530643
那些mp5之类的可以洗洗睡了
能有一個移動設備讓自己“移動”的時候用就可以了，幹嘛分這個那個的，你用iphone，我用黑莓，你用某個上網本，我用諾基亞，這又有什麽關係呢？
不同的产品，卖给不同的用户，这个是营销的基本。或许能把梳子成功的卖给和尚，但是肯定不能卖给所有的和尚。
这些移动设备的问题就是出在这里的。他们不明白自己应该做出怎样的产品卖给谁
从朋友的订阅列表跳到这个地方，看了一些文章，对LZ作品内容深度表示钦佩，学到了很多名词，和与之相关的思想，留下脚印，表示感谢～
特别是关于firefox和chrome的那几篇文章，我想说的是，我看到了很多我有点意识，但不知道如何表达的东西，很不错，我用firefox也已经快4年了，去年开始，我的firefox就变得同chrome的界面很像，但我并不喜欢chrome，很纠结的想法～
我想，有个词叫做：”情结~
每次看到MID我就不由自主的往MIDI上靠